根据公司管理人才梯队建设工作计划，为提升中层管理及后备人员的管理能力，引导他们掌握专业的管理知识和系统、科学的管理方法，中阶班（一期）于7月17-20日圆满举办。

本次课程围绕管理者的角色转变及管理的计划、组织、领导、控制四项基本职能，通过“行动学习” ，帮助各位学员了解管理的逻辑，正确认识管理者的角色，学会如何发挥管理者的职责和作用。

破冰课程中，通过对书籍《管理：使命、责任、实践（实践篇）》读书心得的分享，学员们对于管理有了更深入的理解。

开班仪式上，行政副总罗东水致开班寄语。他表示希望大家珍惜学习机会，以追求实效为原则，能在本次培训中有所收获。

在两天的集中学习过程中，大家积极参与课程互动、进行团队研讨，认真进行课程复盘、分享，课堂气氛活跃，学员们学习热情高涨。

培训第三天，学员们针对个人或团队管理存在的问题，从现状问题、原因分析、改进措施、行动计划四个方面进行行动学习汇报答辩。

培训最后对优秀团队及优秀学员进行了表彰。

训后，大家还要继续完成工作计划的梳理与优化、行动计划的完善及管理书籍的阅读。通过集中培训、行动学习、训后实操切实提升培训效果。